FLOWER SHOP BUSINESS SUPPORT

花屋の現場を知るから、経営の悩みに答えられる。

現役の花屋経営者・山﨑年起が支援

現役の花屋経営者が、業務効率化・売上づくり・人づくりを、実践に基づいて支援します。

色とりどりの花が並ぶ花屋の店内

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花屋の経営に役立つ情報

日々の現場や経営に役立つヒントを、セミナー・音声配信・記事でお届けします。

音声・はなやのミカタFM【77】

部下が期待通り動かないときに考えること

「部下が期待通り動かない花屋の盲点」。チーム運営を見直すきっかけになる音声です。

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PRACTICE & IMPROVEMENT

ヌボー生花店での実践例

長野市で3店舗を運営するヌボー生花店での実践をもとに、花屋の経営と現場に役立つ仕組みを考えています。

ヌボー生花店の店内

ヌボー生花店での実践例

来店受取の注文をオンラインへ

課題
電話や個別のやり取りに頼る受注を、もっとスムーズにしたい。
取り組み
写真から商品と受取日時を選べる注文ページを設置。店舗のホームページとGoogleマップから案内。
結果
54日間で101件、売上664,050円(税込)。

2026年5月30日〜7月22日/来店受取のみ/本番実データ

実践の詳細を見る →
花束が並ぶヌボー生花店の店内

ヌボー生花店での実践例

LINEで、常連のお客様とつながる

課題
来店後もお客様との関係を続け、リピートにつなげたい。
取り組み
LINEミニアプリと顧客管理を連携。来店データに応じた配信・会員施策を実施。
結果
常連会員数3.2倍、常連会員の売上3.5倍。

2024年12月時点の掲載事例。比較条件は出典をご確認ください。

LINEヤフーの掲載事例を読む →
ヌボー生花店の店内風景

ヌボー生花店での実践例

事務を集約し、働き方の選択肢を増やす

課題
結婚・出産・介護などで、店頭での勤務を続けにくくなる。
取り組み
事務業務を集約し、クラウドと電話システムを活用して在宅で働ける部署を新設。
結果
在宅勤務の部署を1名から5名へ拡大。店頭業務の負担軽減にもつながった。

長野県のテレワーク紹介記事掲載時点。

働き方の実践例を読む →

掲載する取り組み・数値は株式会社ヌボー生花店での実践です。導入先での同様の成果を保証するものではありません。

OTHER SERVICES

お店の状況に合う、次の一手を一緒に考えます。

01

スマレジ

売上や在庫、顧客の情報を把握し、日々の判断や業務の見直しにつなげます。

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02

EDWARD

LINE公式アカウントと顧客情報を活用し、会員管理・ポイント・クーポン・お知らせ配信などを行えます。

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04

花店コンサルティング

売上・利益、集客・リピート、人材・組織、業務の仕組みづくりを支援します。

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花屋の店内に立つ山﨑年起

ABOUT US

花屋さんにとって、もう一人のミカタでありたい。

株式会社はなやのミカタは、全国の花屋さんの経営を支える、花屋向けコンサルティング会社です。

代表の山﨑年起は、長野市で3店舗を運営するヌボー生花店の2代目社長として、現在も花屋経営の現場に立っています。

はなやのミカタについて

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